Karlheinz Naumann, Sao Paulo

Investitionen zeigen Vertrauen in Brasiliens Zukunft
(und seine Gegenwart)

Brasilien hat in weiten Bereichen nicht nur den Status eines Entwicklungslandes, sondern auch den eines Schwellenlandes bereits verlassen. Wer dauerhaft Geschäfte machen will, sollte sich beeilen, der RUSH hat bereits begonnen und viele CLAIMS sind schon abgesteckt worden:

Mitsubishi do Brasil wird unter Führung seines Hauptgesellschafters die Fabrik in Catalão - GO ausbauen. Die Montagekapazität soll bis 2015 verdoppelt und zwei neue Fahrzeugmodelle hergestellt werden.

Um Schiffsbiodiesel zu erproben, hat Petrobrás mit Coppe/UFRJ das Labor Bunker 1 gebaut, in dem ein Dieselmotor der deutschen MAN mit 500 kW steht; ein zweiter Motor ist bereits genehmigt.

Die Vicunha-Gruppe wird eine neue Fabrik in Cuiabá bauen und wird damit das weltgrößte Textilindustrieunternehmen sein. Heute hält sie diesen Rang bereits für Lateinamerika.

EADS wird die einzige Hubschrauberfabrik Lateinamerikas in Itajubá im südlichen Minas Gerais mit einer Investition von 400 Mio. US$ in ihre Helibras ab Ende 2011 in die Lage versetzen, mit 700 neuen Arbeitskräften den Militärhubschrauber EC725 und seine zivile Variante EC225 in Brasilien zu bauen. Die brasilianische Regierung hat bereits eine Bestellung von 50 Helikoptern im Wert von 2,6 Mrd. US$ angekündigt, damit wäre die Produktion bereits für fünf Jahre ausgelastet. 

Weitere Informationen unter bres@dietzintl.com oder telefonisch +49 69 92 07 250.

April 2010

Karin Baum

International erfahrene Manager für Brasilien

Brasilien nimmt derzeit eine Sonderstellung ein – als stabile Demokratie mit robustem Wachstum; als Land mit Charme, Pioniergeist und Goldgräberstimmung. Trotz aller unbestreitbaren Probleme wie ungleiche Einkommensverteilung, defizitäres Ausbildungssystem, ungenügende ärztliche Versorgung, bietet das Land gerade auch ausländischen Unternehmen unvergleichbare Chancen. Brasilien ist nach der Krise von 2008/9, die beispielhaft schnell überwunden wurde, ein Land, in dem man sein muss. Fast 1.300 deutschen Firmen sind zum Teil schon über 100 Jahre hier und profitieren heute vom Investitionsbedarf in die Infrastruktur der zurzeit neunt größten Wirtschaftsmacht. Brasiliens globale Führungsrolle liegt u.a. in so unterschiedlichen Produkten wie Autos, Biotreibstoffe, Kosmetikpräparate, Mittelstreckenflugzeuge, Orangensaft, Rindfleisch und Sojaöl. Nicht zuletzt sei auch die Deutschfreundlichkeit Brasiliens erwähnt. Den Herausforderungen daraus stellen sich immer mehr Unternehmen des gehobenen Mittelstands durch entsprechendes Engagement. Dazu sind international erfahrene Manager, die bereits in Brasilien notwendige Erfahrungen sammeln konnten nötig oder Führungskräfte, die neben erforderlichem Fachwissen auch über soziale und interkulturelle Kompetenz verfügen.

Weitere Informationen unter bres@dietzintl.de oder telefonisch +49 69 92 09 250.

Klaus Dietz

Besonderheiten bei Executive-Search für BRIC-Staaten

Die BRIC-Staaten könnten unterschiedlicher nicht sein. Aber eines haben Brasilien, Russland, Indien und China gemeinsam: einen unbändigen Erfolgswillen, überdurchschnittliches Wirtschaftswachstum, Land in Hülle und Fülle und eine immer schneller wachsende Bevölkerung, die lernen, arbeiten und konsumieren will. Einige BRIC-Staaten haben die heute noch führenden Industrienationen bald überholt und betrachten sie aus gleicher Augenhöhe. Immer mehr Unternehmen aus BRIC-Staaten sind in andern Ländern durch eigene Firmen aktiv. Andererseits wächst immer stärker die Notwendigkeit, dass Unternehmen durch eigene Niederlassungen in den BRIC-Staaten präsent sind. Reiner Export reicht nicht mehr – auch nicht für den von China entthronten Exportweltmeister Deutschland. Die Suche und Auswahl geeigneter Manager in den BRIC-Staaten bedarf neben fachlicher Erfahrung der Besonderheiten der unterschiedlichen Branchen tiefgehende Kenntnisse der doch sehr unterschiedlichen Kulturen.

Weitere Informationen unter info@dietzintl.de oder telefonisch +49 69 92 09 250.

Klaus Dietz

"Executive Search Consulting" im Ausland

Um ihre Klienten nicht zu verlieren, erfolgte die Internationalisierung der Aktivitäten von Personalberatungen.

Mittelgroße und kleinere Personalberatungen begegnen diesen Anforderungen durch Zusammenarbeit mit ausländischen Kollegen oder Netzwerken. Auf diese Weise überwinden sie Ressourcendefizite.

Die wichtigsten Qualitätskriterien für die Besetzung von Führungspositionen sind jedoch:

• gesamter Beratungsprozess von der Kontaktaufnahme bis zum Abschluss in einer Hand
• erkennen und analysieren des Umfeldes mit eigenen Augen
• Individualisierung des gesamten Beratungsprozesses, dadurch hohe persönliche Beratungsleistung
• schnellere Erreichung potentieller Kandidaten über eigene Ressourcen der Berater
• Arbeitsentlastung des Klienten sowie Anonymität bei der Suche.

Charakteristika der Dienstleistung “Executive Search“

Executive Search zeichnet sich durch einen hohen Komplexitätsgrad aus, dessen Beherrschung einer speziellen Wissensbasis bedarf. Sie ist eine sehr klientenspezifische Leistung und benötigt hohe Interaktionsdichte zwischen Berater und Klient.

Wissensintensität der Dienstleistung “Executive Search“

Die Komplexität der Dienstleistung bzw. deren Wissensintensität ist schwer artikulierbar, kaum standardisierbar und an das jeweilige Executive Search Unternehmen gebunden. Denn es geht um Erfahrungen und Gespür für die jeweiligen Branchen und ihre Funktionslogiken.

Erfolgreiche Besetzung basiert daher einerseits auf Kenntnis der Spezifika des Klienten bzw. der Branche (Kultur, Standards, Routinen, Funktionslogik) anderseits der Einschätzung der Kandidaten auf deren Eignung (Ausbildungsweg, Karriereverlauf).

Fazit bei Besetzungen im Ausland

Um die mit dem Klienten vereinbarten und von ihm zu erwartenden qualitativen Erfolge zu gewährleisten darf die Beratungsleistung nur in der Verantwortung des für das Projekt zuständigen Beraters liegen. Transfer der vereinbarten Dienstleistung an mittelbar beteiligte Unternehmen oder Personen kann die getroffenen Vereinbarungen nur zufällig erfüllen. Demnach ist die Kompetenz des zuständigen Beraters im jeweiligen ausländischen Umfeld neben den erwähnten fachlichen Voraussetzungen unabdingbar. Mehraufwand  durch höhere Kosten steht in keinem Verhältnis zur Gewährleistung des gewünschten Erfolgs.

Weitere Informationen unter info@dietzintl.de oder telefonisch +49 69 92 09 250.